Conseil, stratégie et accompagnement
Faire de votre
communication
un levier stratégique
Nous accompagnons les dirigeants de PME qui veulent développer leur activité, mieux organiser leur communication et s'assurer que leurs actions restent utiles, cohérentes et à jour.
De la définition des priorités à leur mise en œuvre, nous vous aidons à faire les bons choix, à coordonner les intervenants et à maintenir le cap dans la durée.
Beck Communication accompagne les PME en Loire-Atlantique, notamment dans le Pays de Retz, à Pornic, Saint-Brevin-les-Pins, Saint-Nazaire et Nantes.
Conseil, stratégie et accompagnement
Où en est votre entreprise ?
Chaque entreprise communique, qu’elle ait ou non défini une stratégie : par son image, ses supports, ses prises de parole, ses réalisations et la manière dont ses clients parlent d’elle.
Cette communication vous aide-t-elle réellement à atteindre vos objectifs et à faire comprendre ce qui distingue votre entreprise ?
Vous vous reconnaissez peut-être dans l’une de ces situations.
Développer votre clientèle
Vous souhaitez gagner de nouveaux clients sur votre marché actuel ou développer votre activité auprès d’une nouvelle clientèle.
Notre réponse : Identifier les publics à cibler, comprendre leurs attentes et choisir les messages, les supports et les actions permettant de les atteindre.
Mieux faire comprendre votre valeur
Vos clients et prospects ne perçoivent pas toujours ce qui distingue votre entreprise, justifie vos prix ou fait la qualité de votre travail.
Notre réponse : Identifier vos points forts, les traduire en arguments clairs et les rendre visibles dans votre discours et vos supports.
Garder votre communication en phase avec votre entreprise
Votre entreprise évolue : nouveaux projets, nouvelles activités, évolution des équipes ou de l’organisation. Pourtant, vos messages, vos photographies et vos supports ne reflètent pas toujours ce qu’elle est devenue.
Notre réponse : Actualiser les contenus et les supports concernés, puis suivre votre communication dans la durée pour qu’elle reste fidèle à la réalité de votre entreprise et cohérente avec sa stratégie et ses projets.
Développer les recommandations de vos clients et prescripteurs
Vos clients et votre réseau peuvent contribuer au développement de votre entreprise en la recommandant. Encore faut-il leur donner envie de le faire, leur permettre de transmettre facilement les bonnes informations et conforter ensuite la confiance du prospect.
Notre réponse : Identifier les clients et prescripteurs à mobiliser, organiser les actions qui favorisent la recommandation et mettre à leur disposition des informations et des supports clairs, actuels et faciles à partager.
Lancer ou développer une activité
Vous lancez une nouvelle offre, diversifiez votre entreprise ou souhaitez donner davantage de place à une activité encore peu connue. Il faut la rendre compréhensible et visible auprès des clients concernés.
Notre réponse : Clarifier ce que vous proposez et la manière de le présenter, identifier les publics à cibler et choisir les messages, les supports et les actions nécessaires pour faire connaître et développer cette activité.
Mieux organiser et piloter votre communication
Votre entreprise communique déjà, mais les actions sont parfois menées au fil des urgences, les publications manquent de régularité ou plusieurs personnes et prestataires interviennent sans coordination d’ensemble.
Notre réponse : Définir les priorités, organiser les actions et les responsabilités, coordonner les intervenants et suivre la mise en œuvre pour maintenir une communication cohérente, actualisée et utile à l’entreprise.
Notre approche
Partir de votre entreprise pour rendre votre communication réellement utile
Nous commençons par parler de votre entreprise : ce que vous voulez développer, les clients que vous souhaitez convaincre, ce qui fait votre différence et les difficultés que vous rencontrez aujourd’hui.
Nous regardons ensuite votre communication telle qu’elle existe réellement : site, réseaux sociaux, supports commerciaux, véhicules, événements, présence dans les réseaux professionnels ou actions locales.
Ensemble, nous décidons ce qu’il faut conserver, mettre à jour, mieux organiser ou créer. Nous fixons les priorités, les responsabilités, le calendrier et les moyens à mobiliser.
Selon les besoins, nous préparons les contenus, organisons les actions, coordonnons les prestataires spécialisés et veillons à ce que chaque décision soit effectivement mise en œuvre.
Pour commencer
Faisons le point sur votre communication
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations, mais vous ne savez pas précisément ce qu’il faut engager en priorité ?
« Faisons le point » est un temps de travail pour prendre du recul sur votre entreprise et votre communication, mettre à plat vos interrogations et transformer vos réflexions en décisions concrètes.
VOTRE TEMPS À PRÉVOIR
Un questionnaire préparatoire → un rendez-vous de travail de 1 h 30 → une visioconférence de relecture de 30 minutes
Après le rendez-vous de 1 h 30, nous analysons les échanges et rédigeons votre compte rendu, puis nous le relisons avec vous lors de la visioconférence de 30 minutes.
VOTRE TEMPS À PRÉVOIR
- d'une vision claire de vos priorités
- de décisions concrètes à mettre en œuvre
- d'une première feuille de route personnalisée
- d'un compte rendu écrit
TARIF
290 € HT
Concrètement
De vos priorités aux actions concrètes
Organiser une communication plus régulière, soutenir le développement d’une activité, maintenir vos supports à jour : nous traduisons les priorités de votre entreprise en actions concrètes et veillons à leur mise en œuvre.
Pour chaque sujet, nous définissons avec vous les actions à mener, leur calendrier et la répartition des rôles. Beck Communication réalise les actions qui relèvent de ses compétences, accompagne vos équipes et coordonne les prestataires spécialisés lorsque leur intervention est nécessaire.
Voici trois exemples.
01
Installer un rythme de communication régulier
Votre entreprise dispose de sujets à valoriser, mais les publications sont réalisées au fil du temps disponible et des urgences.
Nous définissons avec vous les sujets à traiter et construisons un calendrier adapté à votre activité. Nous organisons ensuite la collecte des informations et la préparation des contenus. Selon les besoins, nous prenons en charge leur réalisation et leur diffusion, accompagnons la personne qui s’en occupe dans l’entreprise ou coordonnons les prestataires concernés.
Résultat : chacun sait ce qu’il doit faire, les contenus sont préparés au bon moment et votre communication gagne en régularité.
02
Soutenir un objectif de développement
Vous souhaitez gagner de nouveaux clients, développer une activité encore peu connue ou vous adresser à un nouveau marché.
Nous précisons avec vous l’objectif à atteindre, les clients à convaincre et ce qui peut les inciter à choisir votre entreprise. Nous construisons les messages et les arguments à mettre en avant, puis nous choisissons les actions les plus adaptées : évolution d’une page du site, création d’un support commercial, campagne ciblée, publications, événement ou mobilisation de votre réseau.
Nous organisons ensuite leur mise en œuvre avec vos équipes et les prestataires concernés, puis nous suivons les résultats pour ajuster les actions si nécessaire.
Résultat : vos moyens de communication sont concentrés sur les actions qui contribuent réellement au développement de votre activité.
03
Maintenir votre communication en phase avec votre entreprise
Votre entreprise évolue : nouveaux collaborateurs, nouvelles réalisations, développement d’une activité, nouveaux équipements ou changement d’organisation. Pourtant, votre site, vos photographies et vos supports ne reflètent pas toujours ces évolutions.
Nous identifions les informations et les supports à actualiser, définissons les contenus à préparer et organisons les interventions nécessaires. Selon les besoins, nous réalisons les mises à jour, accompagnons la personne qui en est chargée dans l’entreprise ou coordonnons les prestataires concernés.
Dans le cadre d’un accompagnement régulier, nous faisons périodiquement le point sur les évolutions de l’entreprise afin d’anticiper les actualisations à prévoir.
Résultat : votre communication reste fidèle à ce qu’est votre entreprise aujourd’hui et cohérente avec ses projets.
Pour commencer
Faisons le point sur votre communication
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations, mais vous ne savez pas précisément ce qu’il faut engager en priorité ?
« Faisons le point » est un temps de travail pour prendre du recul sur votre entreprise et votre communication, mettre à plat vos interrogations et transformer vos réflexions en décisions concrètes.
VOTRE TEMPS À PRÉVOIR
Un questionnaire préparatoire → un rendez-vous de travail de 1 h 30 → une visioconférence de relecture de 30 minutes
Après le rendez-vous de 1 h 30, nous analysons les échanges et rédigeons votre compte rendu, puis nous le relisons avec vous lors de la visioconférence de 30 minutes.
Qui sommes-nous ?
Deux compétences complémentaires pour accompagner votre communication
Beck Communication, c’est Hélène et Marie Beck. Nous associons le conseil stratégique et la mise en œuvre opérationnelle pour aider les dirigeants à décider, organiser et faire avancer leur communication.
Hélène Beck
Hélène est l’interlocutrice du dirigeant. Elle analyse la situation de l’entreprise, aide à clarifier les objectifs et les priorités, conseille les actions à engager et veille à leur cohérence dans la durée.
Marie Beck
Marie contribue à traduire les décisions en actions. Elle prépare les contenus et les supports, organise leur réalisation et suit leur mise en œuvre avec l’entreprise et les prestataires concernés.
Ensemble, nous assurons la continuité entre les décisions prises et leur réalisation.
Pour aller plus loin
Pour poursuivre votre réflexion
Retrouvez nos articles et nos outils pratiques pour prendre du recul sur votre communication et préparer vos prochaines décisions.
échangeons
Parlons de votre entreprise et de vos priorités
Vous vous interrogez sur l’efficacité de votre communication, sur les actions à engager ou sur la manière de mieux les organiser ?
Un premier échange nous permettra de comprendre votre situation et de voir quel accompagnement peut vous être utile.